皆様こんばんは。8月も下旬となり気候も次第に秋を感じるようになってまいりました。季節の変わり目は体調を崩す事も多いですので、皆様体調管理には十分お気をつけ下さい。

さて、8/23、24に千歳烏山のりんれい広場にて毎年恒例の「お笑い夏祭り」が開催されました。

今年は23日に「超新塾」、24日に「小島よしお」がステージに立ちお祭りを大いに盛り上げてくれました。私も烏山商店街振興組合の青年部に所属しておりますので、会場の設営や準備などお祭りを開催する前準備のお手伝いをさせて頂きました。

私の受け持ちは輪投げ、くじ引き、ヨーヨー釣り、スーパーボールすくい、型抜きなどの子供向けブースで、事前におもちゃやスーパーボールなど問屋さんで仕入れ、少しでも喜んでもらえるようなおもちゃ選びなどに奔走した1週間でしたが、当日はたくさんの子供たちに笑顔で楽しんでもらう事ができ、とても感慨深いものがありました。

私達の仕事は不動産業ですが、地域の方々の支えや助けがあって成り立っています。そんな地域に少しでも恩返しができますよう、今後も地域の活動に積極的に参加させて頂きたいと思っております。　　

お祭りはひと夏の思い出で、あっという間に終ってしまいますが、毎年続ける事によって、楽しい想い出として記憶に残ったり、また、来年のお祭りを楽しみにしていただいたりと、とてもやり甲斐があります。来年はさらに楽しんで頂けますよう、スタッフ一同頑張りますので機会があれば是非お越し頂きたいと思います。今回も最後までお読み頂き誠にありがとうございました。

レント管理サービス 

株式会社レント管理サービス　開発部
不動産実務検定1級・賃貸不動産経営管理士

J-REC公認不動産コンサルタント

宅地建物取引士

ファイナンシャル・プランナー（ＡＦＰ）

mail:kai@renthouse.co.jp

甲斐　勝利

皆様、こんばんは！梅雨も明け体温より高い気温のエリアが続出しています！外出の際にはまめに水分補給・休憩などを心がけ、体調管理には十分お気を付けください。

さて、「曳舟」の弊社新築管理物件ですが、春先から引き渡し日が相当ずれて心配な状況でしたが、一括して「民泊事業者」に賃貸することが出来ました！

立地的にもスカイツリーまで徒歩20分圏内ですのでインバウンド需要がかなり見込めるエリアでしたが、オーナー様や弊社が「民泊」を運営するとなると、かなり面倒ですが「民泊」を運営する法人に「普通賃貸借」で貸すという選択肢は、今後増えていきそうな気がします。

話題によく上がる建築会社でのサブリース契約ではないので、賃料の目減りもなく「免責期間」も無く、さらに保証金や礼金まで契約時取れた事に加え、賃料も各戸で1万円プラスで契約できたのでオーナー様の利回りは飛躍的に上がりました。

所在も商店街の中（住宅街では無い）である事や、今回1棟であることなどから近隣や隣の部屋からのクレームもなさそうです。

ＯＹＯなどもそうですが、この民泊事業者への賃貸など、いままでの一般賃貸借で貸すという一辺倒な募集スタイルから徐々に、スペース（空間）をどのように収益性を上げて新しい価値を生み出すかは、弊社やオーナー様の課題となってくるかと思われます。

今後も新しい使える情報をより多く収集し、オーナー様の選択肢が増えていくようなご提案が出来たらと思います。

本日も最後までお読みいただきありがとうございました！

レント管理サービス 

株式会社レント管理サービス　開発部
不動産実務検定1級・賃貸不動産経営管理士

J-REC公認不動産コンサルタント

宅地建物取引士

ファイナンシャル・プランナー（ＡＦＰ）

mail:kai@renthouse.co.jp

甲斐　勝利

皆様こんばんは！本日も弊社ＨＰをご覧いただきありがとうございます！

さて、本日私も運営に参加しております「賃貸経営倶楽部」のセミナーが開催されました。

第1部は「究極の空室対策」で元ＳＵＵＭＯ編集者が検索ワードや統計などの膨大なデータからどんな間取りや設備が人気があって、新規設備投資では何が意味があって、何があまり効果が無いかなどオーナー様だけでなく我々不動産会社もかなり参考になりました！

第2部は「最近の融資事情」という事で横浜銀行のとある支店の支店長の話でしたが、スルガ銀行や西武信金などの問題からかなり状況が変わってきている融資状況を「ここまで話して大丈夫？」という内容で非常に内容のある話が聞けました。

そして第3部は「ＯＹＯＬＩＦＥ不動産最新情報」という事で、今話題のＯＹＯについて現役社員の方にＯＹＯのシステムや会社について紹介して頂きました。オーナー様にとってあたらしいテナントとなりうる企業、そして我々不動産会社にとってはビジネスパートナーとして今後どのように絡んで行けるかで成果はかなり変わってくるかと思われます。

弊社の管理オーナー様にも数多くご参加頂き、セミナー後の懇親会にも参加して頂き本当に嬉しく感慨深いものがありました。

各オーナー様「即実行」とまでいかなくても知識として知っている、もしくは数多い選択肢の中に加えるだけで、今後の賃貸経営は少なからず変化していくと思われます。

2カ月に1回のペースで開催していますので、興味のある方は是非ご参加頂けたら嬉しいです。

本日も最後までお読みいただきありがとうございました！

レント管理サービス 

株式会社レント管理サービス　開発部
不動産実務検定1級・賃貸不動産経営管理士

J-REC公認不動産コンサルタント

宅地建物取引士

ファイナンシャル・プランナー（ＡＦＰ）

mail:kai@renthouse.co.jp

甲斐　勝利

皆様、こんばんは！今日も本当に暑い一日でしたね！本日は家具の移動等がありましたので、車での移動でしたが車の温度計ではなんと39度を指していて、表に出るとアスファルトの照り返しが本当に厳しく尋常ではない暑さを感じました。

本当に危険な暑さが続いておりますので水分補給をこまめに取り、休憩を多めにとるなど暑さ対策を万全に体調管理には十分お気を付け頂きたいと思います。

さて本日は前述のように、家具の移動があり吉祥寺の管理物件まで行ってきました。

「家具の移動」＝引っ越し？

とお思いの方も多くいらっしゃると思いますが、弊社では現在入居募集をしているお部屋で、家具や生活雑貨などを設置するステージングのサービスを行っています。

今回の物件も丁度シーズンの終わりに2件も解約が出てしまい、オーナー様が閑散期に決まるだろうかと、とても不安に感じていらっしゃいました。

このオーナー様にステージングのご提案は始めてだったので当初お会いして、その趣旨や効果、実例などを紹介させていただき、ご納得の上ステージングをさせて頂きました！

そして設置してから2週間程度で2部屋とも決まり、本日家具を回収しに物件まで行った際に、エントランスでオーナー様にお会いし「ありがとう！決まったね！次回もよろしくね！！」とかなりのハイテンションで喜んで頂けました！

賃貸業界では6月から8月までは閑散期と呼ばれ、例年お部屋探しされる方もぐっと少なくなっています。

そんな中で、成約率を上げる施策や努力を毎年試行錯誤の中実施させて頂いております。

ご内覧頂くお客様が少しでもお住い頂いた後が想像できますよう、また、レイアウトのイメージが付きやすくなりますよう今後も積極的にステージングのご提案をさせて頂きたいと思います。

本日も最後までお読みいただき本当にありがとうございます。

株式会社レント管理サービス　開発部
不動産実務検定1級・賃貸不動産経営管理士

宅地建物取引士

ファイナンシャル・プランナー（ＡＦＰ）

mail:kaihatsu@renthouse.co.jp

甲斐　勝利

皆様おはようございます！令和元年5月4日が始まりました！平成という一時代が終わり新しい令和が始まってから3日間が過ぎ4日目がスタートしています。平成という時代を振り返れば30年の間に数えきれないくらい様々な出来事がありました。不動産を取り巻く環境も平成初期に大きなバブルを経験した後に平成最後の空前の不動産投資ブームが起こり、「スキーム」という言葉の裏ワザ的な方法も一部で多用され平成終期はまさに空前の不動産投資ブームであったと言って過言ありません。かぼちゃの馬車に端を発するスルガ問題やフラット35を悪用した不動産投資法など、金融機関をも巻き込み加熱したブームも金融庁などの処分・勧告・指導などにより現在は沈静化しています。このまま不動産投資ブームは衰退の一途をたどるのでしょうか？

不動産投資における売買は「売りたい方」「買いたい方」の他に「金融機関」が大きな役割を担います。その金融機関の審査や（今思えば当たり前ではありますが）自己資金の基準などを以前より引き上げていますので、今までのようにおいそれと買い増しや売却が簡単にいかなくなっている現状があり、キャピタルゲイン（売却益）もかなり出しずらい状況となっています。

ですが、不動産投資のもう一つの大きな柱であるインカムゲイン（賃料収入）市場は上記の問題を一切受ける事はありません。賃貸を借りる際に金融機関は登場しないからです。

そして民泊や会議室・コワーキングスペース・パーティールームなどのいわゆる時間貸しも高稼働で回っている事例もあり、一般賃貸との併用などが注目されています。

いずれにしましても冒頭の問題などから、「売る」をメインで考えていた方々も「貸す」に本気でシフトしてきますので、ここ数年は賃貸市場の顧客の争奪戦が激化するものと思われます。

したがって今まで以上にパートナーである管理会社には報収集能力や客付け力、商品開発力が求められます。

弊社でも専門部署を設立し新しい管理（コンサルティング）に於いて一層の強化を図り皆様のニーズにお応えできますよう体制を整えてまいりますので、賃貸や売買に留まらず不動産経営に関するどんな事でもお気軽にご相談頂きたいと思います。

この新しい時代もスタッフ一同オーナー様の賃貸経営が最良のものとなりますよう頑張りますので何卒、よろしくお願いいたします。

株式会社レント管理サービス　開発部
不動産実務検定1級・賃貸不動産経営管理士

J-REC公認不動産コンサルタント

宅地建物取引士

ファイナンシャル・プランナー（ＡＦＰ）

mail:kai@renthouse.co.jp

甲斐　勝利

皆様、明けましておめでとうございます！！２０１９年そして平成最後の年が遂に始まりました！

近年の不安定な世界経済や昨年の銀行問題などから不動産や投資を取り巻く環境は刻一刻と変化をしています。

弊社では創業以来培ってきた賃貸仲介、賃貸管理の経験や知識をもとに、より入居率の良い、より高利回りな賃貸経営のお手伝いをさせて頂くべく本年もコンサルティング事業に力をいれてまいります。

有益な事業用物件のご紹介はもとより、混沌とした時代だからこそ基本であるインカムゲインUPの施策等も随時ご提案させて頂けたらと思います。賃貸管理部、賃貸仲介部そしてコンサルティング事業部のスタッフ一丸となって皆様の賃貸経営のお手伝いをさせて頂きますので本年も、何卒よろしくお願いいたします。

皆様こんばんは！10月11日も18：00を過ぎ、あたりはすっかりと暗くなってきました！まさに秋の夜長という言葉通り、日が暮れるのが早くなってきましたね！

とても過ごしやすい気候で、私的にもそろそろ夜のジョギングを再開しようかななんて思ってみたりしています。

さて、意味深なタイトルから始まり、「何？」と思われた方もいらっしゃるかと思われますが、本日弊社の管理物件の売買契約が無事終了しました。

ご購入されたのは、不動産経営がまさに初めての方で、お住いの府中で物件をお探しになっていて弊社掲載の物件でお問い合わせを頂き、この度無事売買契約の日を迎えました。

重要事項の説明や契約の中でもいろんなお話をさせて頂き、またお話しを頂き、これからこの物件が今まで以上に「お客様に喜んで頂ける」物件となりますようたくさんのお話をさせて頂きました。

今回ご購入をして頂いた要素の中に、弊社が管理会社だという点も大きくあったそうです。

私達はいわゆる販売がメインの会社ではなく、ご購入のあとでもずっと一緒に物件の事や賃貸経営を末永く考えていくパートナーというスタンスでお話させて頂いていますので、良い事ばかりでは無く物件の悪い点やデメリットなども全てお伝えし、そしてそれらの改善点も一緒にお話しさせて頂いていることが安心して頂けるポイントになったようです。

不動産を投資として見た場合、いずれ「出口」がやってきます。もちろん長期保有でインカムゲインをメインに経営されている方も多くいらっしゃいますが、時代の流れや状況の変化などから常に「出口」は考えて経営される事をお勧めさせて頂いています。

その中でどれだけご入居頂く方の住みやすい環境創りや新規入居を希望される方にとって魅力のあるお部屋を創り出せるかが不動産投資の要となってきます。

すなわち、ご購入された時からが「経営」の始まりで、よりよいパートナーが必要となってきます。

「販売して終わり」や「建築して終わり」では、当時その場でどんな良い話があったとしても、その後が孤独な闘いとなってしまっているケースも少なくないようです。

私達は賃貸不動産専門でやってきた実績とノウハウ、そして入居者のニーズを聞き続け今日を迎えています。

そんな我々が数年前から不動産の入口や出口のお手伝いもさせて頂けるようになりました。

そして本日のように新オーナー様の誕生に立ち会えるようになったことは私がこの会社に入社してから18年の月日が経ちますが本当に感慨深いものがあります。

これから弊社の、そして自分の持てる全ての力を出し、全力で新オーナー様の賃貸経営をサポートさせて頂こうと思います！

今後も不動産に纏わる全ての事に精通し、不動産をお持ちの方、そしてこれから不動産を持たれる方の少しでもお役に立てますようスタッフ一同、気持ちを一つに頑張っていきたいと思います。

本日も最後までお読みいただきまして本当にありがとうございました！

株式会社レント管理サービス　開発部
不動産実務検定1級・賃貸不動産経営管理士

宅地建物取引士

ファイナンシャル・プランナー（ＡＦＰ）

mail:kaihatsu@renthouse.co.jp

甲斐　勝利

皆様こんばんは！最近まで猛暑が続いていたかと思えば、季節はすっかり秋ですね！

街角にはいたるところでカボチャを目にする機会が増え、ハロウィンをはじめ私の子供の頃にはなかったイベントがいくつか増えた気がします。季節感がぐっと増しますのでとても良いことですよね！

そんなハロウィンに乗っかって、今回のお部屋はハロウィンテイストなお部屋にしてみました。

内覧された方が少しでも季節感を感じてくれたらうれしいです。

さて、本日私はJ-REC公認不動産コンサルタントとなるべく、講演実技審査（最後の試験）を受けてまいりました！

いわゆる、講師として皆様の前に立ち、講義をさせて頂くための審査のようなものですが、３名の審査員の前で「税務」について講義させて頂きました。（テストは２０分間）

会議などで、社員の前に立ちパワーポイントを使って話す機会は少なくありませんでしたが、やはり審査となると緊張するものですね！得意？！の笑いも滑り気味だった気がします！

それでも時間２０秒前まできっちり使い、伝えたいことはしっかりと伝えることができました。

結果は１０月中旬に出るとの事ですが合格すれば晴れて皆様の前で講義することができます。

不動産投資や不動産経営は、知らないというだけでその未来が大きく変わっていきます。

そして、一般的な株や先物などと違い、そこで生活をする入居者様が快適にそして安心して長く住める環境を創り出すことが成功への道筋となります。

「不動産業に従事して２２年」の経験値から、そして最新の知識なども織り交ぜ、私が今後させて頂く講義が賃貸経営をされる方々のお役に立てたら本当にうれしいです。

これからも、賃貸経営をされている方、ご入居いただいている方々、そしてこれから不動産投資を始められる方々に必要としていただけますよう日々学んでいきたいと思います。

本日も最後までお読みいただきまして本当にありがとうございました。

株式会社レント管理サービス　開発部
不動産実務検定1級・賃貸不動産経営管理士

宅地建物取引士

ファイナンシャル・プランナー（ＡＦＰ）

mail:kaihatsu@renthouse.co.jp

甲斐　勝利

皆様おはようございます！

9月17日（月）敬老の日を迎えました！

本当に灼熱期間だった7～8月を経て、残暑はまだありますが、それでも気持ちのいい風の吹く秋がやってまいりました。

「食欲の秋」「芸術の秋」「読書の秋」「運動の秋」と様々に形容される秋ではありますが、皆様にとってそして自分にとっても健康で実りのある秋となりますよう頑張りたいと思います。

さて、弊社では今月より「楽待」の掲載を始めました。

不動産会社でこのような投資系のサイトに登録することは別段珍しい事では無いと感じられる方も多いかと思われますが、弊社は創業時より社名「レント管理」の通り賃貸物件のお客様付けや管理に特化してまいりました。

それゆえ、掲載サイトと言えば「SUUMO」「ATHOME」「HOMES」「レインズ」等がメインでした。

しかし、管理会社に求められる、また必要として頂ける業務の中に「アセットマネジメント」つまり資産管理が弊社に対するご要望のとして大きな割合を占めてまいりました。

そこで、数年前から購入や売却などのお手伝いもさせて頂いてはおりましたが、本格的に「入口」や「出口」のお手伝いをさせて頂く事となり、その一環として冒頭サイトへの登録に至りました。

ですが、弊社の根幹は「賃貸物件の管理業」そしてアセットマネジメントです。

売るお手伝いや買うお手伝いはあくまで、必要のある時だけのものです。

ですから、販売のみの会社と比較しても、いわゆる売り急がせることも買い急がせる事もありません。

数ある選択肢の中からオーナー様が自由に選択して頂けたらと思います。

もちろん、賃貸管理業、そして賃貸客付け業として培ったノウハウは随時フィードバックさせていただきますので、ご参考にして頂けたら幸いです。

物件の売却や購入などで「今すぐではにけど・・」や「買ったらどうなる？」など素朴な疑問もお気軽にお声がけ頂けたらと思います。

そこに関しましては、本当にお手伝いですので、しつこい営業もいっさいありません。

これからも収益物件のあらゆるニーズにお応えできますよう頑張ってまいりますので今後とも何卒、よろしくお願いいたします。

株式会社レント管理サービス　開発部
不動産実務検定1級・賃貸不動産経営管理士

宅地建物取引士

ファイナンシャル・プランナー（ＡＦＰ）

mail:kaihatsu@renthouse.co.jp

甲斐　勝利

皆様おはようございます！厳しい暑さが続き、さらに台風などの進路も気になる季節となりましたが、体調管理には十分お気を付け頂きたいと思います。

さて、前回等ブログでご紹介させて頂きました遠隔管理ですが、おかげさまで着々と受注し管理戸数が増えていっています。

今は名古屋がメインですが、大阪や京都の物件もお預りする予定となっています。

一般的に考えれば300㎞以上もはなれた会社に管理を任せるという事はとても無謀のように感じると思います。

ですが、そこにはとても大きなニーズがあり、そして任せて頂けるだけのメリットもあり、すでにお預りした物件も管理移行して1カ月ちょっとではありますが、大きな効果が出てきています。

各地に物件をお持ちのオーナー様はお気づきだと思われますが、不動産の取引や管理に於いては各都市でやり方や慣習、流通経路などにも違いがあり、同じ不動産資産をお持ちでもその運営方法や経営方針は変えざるを得ない状況でした。

どこのエリアがスタンダードというものはありませんが、その違いが大きいためそれに気付かず運営すると、思わぬチャンスロスやインカムロスがあったりします。

名古屋を例に挙げれば、賃貸募集に於いてレインズの力がほぼ及びません。また、比較的BM（建物管理）が高額だったり原状回復費用にあれ？と思うような項目があったりもします。

「郷に入れば郷に従え」という言葉はありますが、本当にそうでしょうか？

「物件は同じ」「設備も同じ」「入居者や入居者のニーズも同じ」そして「民法や宅建業法も同じ」だという事を考えれば、違うのは「不動産会社」とその「やり方」という事になります。

遠隔管理は弊社代表の想いや、ある投資家様のニーズによって生まれました。

日本中どこに物件を持っていても、変わらないサービスや提案が受けられる環境として。

私達の使命はオーナー様のキャッシュフローの改善、利回りの向上、不必要なコストカット、入口、出口戦略のプランニング等で、従来の「管理」という面からアセットマネジメント色が強くなってきています。

これは今後のどの管理会社にも求められる大きなニーズで、ここに力を入れなければ大半のニーズから外れていくと思われます。

各地に営業所を作るかという質問をお受けすることもありますが、各地方に営業所や店舗を設けないことによって、地域の慣習に縛られない環境で、そしてコストを上げることなく従来以上の管理をさせて頂く事が可能であると考えます。

緊急対応は？と疑問に思われる方も多いと思われますが、万全の体制を確立し、各物件管理をして1カ月ちょっとですが、しっかりと即時にご対応させて頂いております。

「管理会社＝中間マージン」

そんな業界の悪いイメージが払拭できますよう、そして東京・名古屋・大阪・福岡・札幌・沖縄など場所を問わず、今まで以上にオーナー様のニーズ、そしてそれ以上のご提案が出来ますようスタッフ一同頑張ってまいりますので今後とも何卒、よろしくお願いいたします。

遠隔管理（当然東京近郊物件も）にご興味のある方はお気軽にご連絡ください！

本日も最後までお読みいただき本当にありがとうございます。

株式会社レント管理サービス　開発部
不動産実務検定1級・賃貸不動産経営管理士

宅地建物取引士

ファイナンシャル・プランナー（ＡＦＰ）

mail:kaihatsu@renthouse.co.jp

甲斐　勝利